支援先の企業分析と提案資料のたたき台を、URLひとつから

経営コンサルタント・中小企業診断士・士業の方は、支援先ごとに企業・競合・市場を調べ、資料にまとめる作業を繰り返しています。STRATEXSは、支援先の企業URLからその下調べを9つの視点で整理し、編集できるPowerPointにします。

応接室でコンサルタントが、経営者にタブレットの図を見せながら説明している様子
※画像はイメージです

コンサル・士業ならではの使い方

支援先の視点で書く設定(全プラン)

STRATEXSには、レポートを「自社(提案する側)」の視点で書くための自社プロフィールとは別に、支援先の視点で書くためのプロフィールを1つ登録できます。分析のたびに、どちらを使うかを選べます。支援先が変わったら、プロフィールを入れ替えて使います。支援先のサイトから、プロフィールの下書きを作ることもできます。

初回ヒアリングの前に

支援先の公式サイトから、事業の強み・競合候補・市場の見立て・顧客像を先に整理しておくと、ヒアリングの時間を「確かめること」に使えます。SWOTの各項目は、そのまま質問のリストになります。

提案・報告資料のたたき台に

分析結果はPPTXでダウンロードできます。資料の作成者名は、分析のときに選んだプロフィールの社名で出ます(自社の視点なら自社名、支援先の視点なら支援先名)。テキスト(.md)で書き出して、ほかのAIツールや社内の文書作成に続けて使うこともできます。

9つの視点と、支援での使い方

視点中身支援での使い方
USP本質的な強みと、顧客が感じる価値経営者と強みの認識を合わせる
競合競合候補5〜10社とポジショニングマップ比較される相手と差別化の余地を議論する
市場市場規模・成長性・未開拓の機会(AIの推定)事業計画で確かめるべき前提の洗い出し
SWOT強み・弱み・機会・脅威と戦略方針課題整理のフレームとして共有する
ペルソナ具体的な顧客像と、選ぶときの心理販促・採用の対象像のすり合わせ
マーケ戦略ROIの観点で優先度をつけた施策Top3実行計画の候補
コピー訴求の方向・トーン&マナー・コピー案ホームページや販促物の見直しの材料
勝ち筋シナリオ短期・中期の戦略とROIの仮説支援計画の段取り
提案診断推奨する媒体と、初回商談の入り口(プロフィールの設定が必要)次の打ち手の候補

支援先に出す前に、確かめること

・市場規模や競合の数値は、統計データベースから取得した実測値ではなく、AIによる推定です。報告書に載せる数値は、公的統計や決算資料などの一次情報で確かめてください
・競合候補は、支援先の顧客が実際に比べている相手か、経営者へのヒアリングで確かめてください
・読むのは公開されている公式サイトだけです。社内の数値や非公開の情報は使いません。そのぶん、出力は「外から見た仮説」になります

料金の目安

Lightは月額50,000円(税別)で分析30回/月・1アカウント、Standardは月額100,000円(税別)で分析100回/月・3アカウントです。支援先の数が多い場合や、事務所の複数人で使う場合はStandardが向いています。

3日間の無料トライアルで、分析2回・イメージ図生成2回までお試しいただけます。お申し込みの際にクレジットカードのご登録が必要です。期間中に解約すれば料金はかかりません。

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